買物かごの中身と買物かごの持主からよりよい買われ方を考える～ショッパーインサイト「real shopper SM」
ショッパーインサイト
普段の食事のための買い物をしたことがある方なら、お店に入る前には知らなかった商品に売り場で出会ったり、決めていなかった夜ごはんのメニューがお店を出るときには決まっていたりした経験が何度もあるでしょう。そんな経験は、毎日の暮らしを楽しくしてくれるはずです。そんな出会いや提案の裏側を支える役割をしている
マーケティングの高度化に貢献するソリューション開発（前編）【データマーケティング リレーコラム VOL.５】
博報堂ＤＹメディアパートナーズ
進化するデータマーケティングにとって重要な事は何か？データドリブンビジネス開発センター データマネジメントプラットフォーム部の若手メンバーがリレー形式で分かり易く説明していく連載コラム。第五回は椎名涼が、マーケティングに活用されるソリューション開発について語ります。はじめに生活者を取り巻くデータの増加
ヒット習慣予報vol10『楽楽通勤』
博報堂
こんにちは。ヒット習慣メーカーズの鈴木です。昨年１１月にスタートした本連載もついに１０回目を迎えました！！このコラムは新しいヒット習慣予報を、「週刊」で紹介することにこだわっています（「習慣」だけに）ので、これからもよろしくお願いします！さて、このコラムが掲載されるのは２月はじめですが、原稿自体は１
生活動線を考えたら、新しい広告の形が見えてきた＜後編＞
博報堂ＤＹホールディングス
博報堂
博報堂ＤＹグループは2017年12月、グループ横断型の新組織「デジタルロケーションメディア・ビジネスセンター」を設立しました。生活者の、移動しながら変化する生活シーンと無意識下での気分の移り変わりを重視し、その動線上にあるメディアを再構築、また、新たなメディアビジネス開発を支援する専門組織です。中で
『デジタルでブランディングする』が加速するとき ～博報堂ＤＹデジタル
博報堂ＤＹデジタル
なぜ今、デジタルでブランディングなのか？2017年はデジタル広告史において大きな転換点となった１年であったといえます。引き続きモバイルシフトが進展し、運用型広告や動画広告が市場の継続的成長を牽引する一方で、年始から世界中で吹き荒れた『デジタル広告の品質や透明性に関する問題』は、大手広告主を中心にデジ
生活動線を考えたら、新しい広告の形が見えてきた＜前編＞
博報堂ＤＹホールディングス
博報堂
博報堂ＤＹグループは2017年12月、グループ横断型の新組織「デジタルロケーションメディア・ビジネスセンター」を設立しました。生活者の、移動しながら変化する生活シーンと無意識下での気分の移り変わりを重視し、その動線上にあるメディアを再構築、また、新たなメディアビジネス開発を支援する専門組織です。中で
博報堂ＤＹホールディングス、「公募型共同開発プログラム」を実施、「生活動線系メディアテクノロジー」を対象に3テーマで募集を開始
博報堂ＤＹホールディングス
～スタートアップ/テクノロジー企業等と共創し、オープンイノベーション型でテクノロジー開発を推進～博報堂ＤＹホールディングスは、スタートアップ/テクノロジー企業等と共創し、オープンイノベーション型でテクノロジー開発を推進する「公募型共同開発プログラム」を実施します。本プログラムでは、「生活動線系メディ
データは人を幸せにするのか？マイビッグデータの可能性
博報堂
いまだ開拓されていない、自分自身のデータ博報堂生活総合研究所の酒井崇匡です。生活総研は博報堂が「生活者発想」を具現化するため、1981年に設立した研究所です。人間を、単なる消費者としてではなく、様々な価値観や欲求、役割を持った「生活する主体」という意味で捉え、360度の生活分野における人々の意識と行
タスク解決型チャットボットサービスSpontena
合同会社Spontena
Spontena（スポンテナ）とはチャットボットサービス開発に特化した株式会社博報堂の専門子会社株式会社博報堂（以下、博報堂）が、米国の会話技術のパイオニア企業Pandorabots社（以下、Pandorabots）と組み、2013年に設立した企業です。Spontena社（以下、Spontena）で
【コンテンツファン消費行動調査2017分析リレーコラム】#4前編 色んなヒットの形があるから音楽は面白い。～音楽市場のヒットを再定義する時代へ～
博報堂
【パッケージ】【動画】【ストリーミング】【SNS】・・・それぞれの市場でヒットアーティストが誕生する時代突然ですが、みなさんに質問があります。「2017年の音楽市場で最もヒットしたアーティスト」といえば何を思い浮かべますか。図1 2017年音楽アーティスト年間ランキング（ビルボードジャパンのランキン
