マーケティングシステムの今～マーケティング＆ITの実務家集団が語る事業グロースへのヒント【vol.13】今マーケターが知っておくべきAIの技術トレンド・法則5選とマーケターが取るべきアクションとは

マーケティング活動において、データとテクノロジーが果たす役割は年々高まっています。データ基盤整備やCDP（カスタマーデータプラットフォーム）活用、マーケティングオートメーション、AI活用といった言葉は、もはや特別なものではなくなりました。一方で、それらを「実際の事業成長」に結びつけられている企業は、

◆はじめに生成AIが注目されるようになって数年が経過し、これまでのITツールをはるかに超える速度で普及し進化してきたことは、多くの方が感じていることだと思います。マーケティングを始めとしたビジネス業務では、これまでも多くの技術が登場し、時には変革を推進し、時には残念ながら期待外れに終わってしまうもの

◆1つ目：いつまでにAIは何割の仕事を自動化するのか？まず一つ目は、元OpenAI・DeepMind研究者のBeth Barnesが率いる非営利研究組織で、OpenAIやAnthropicなどの主要AI企業と協力してAIシステムの安全性評価を行う第三者機関METRチームが発表した、「AI版ムーアの法則

◆2つ目：AIの電力消費急増が企業に求める変化次に注目すべきは、RAND Corporation（アメリカの政策シンクタンク）が発表した『AI's Power Requirements Under Exponential Growth』です。この研究は、AI開発競争の裏で進行している「電力消費の爆発的増

◆3つ目：データ品質管理の新常識「重複リスク」への対応3つ目は、Anthropic社のAmanda Askell氏らが発表した『Scaling Laws and Interpretability of Learning from Repeated Data』です。この研究は、AIの性能を大きく低下させる「意外な盲点」

◆4つ目：「人間データ時代」から「経験学習時代」への大転換4つ目は、Google DeepMindが提唱する『The Era of Experience』です。この論文は、AI発展の根本的なパラダイムシフトを予測した重要な研究です。これまでのAIは主に「人間が作成したデータ」から学習していましたが、今後は「

◆5つ目：AI導入の現実「95%が失敗している」という厳しい実態最後は、MIT Media Lab/Project NANDAが発表した『The GenAI Divide: State of AI in Business 2025』です。この研究は、AI導入の「理想」と「現実」の大きなギャップを数値で示した衝撃的なレポー

◆マーケターが今取るべき3つのアクションこれらの5つの論文から、マーケターが現在準備すべき具体的なアクションが見えてきます。1.短期（1年以内）：失敗パターンの回避95%が失敗するAI導入を避けるため、技術検討だけでなく既存ワークフローとの統合、法務・ガバナンス体制の整備を先行して進める2.中期（2

博報堂+ PwCコンサルティング共同企画『NRF 2025: Retail's Big Show Europe事後報告会』

9/15～9/17パリで開催されましたNRF Europe 2025における視察内容を広く国内へ共有し、国内の小売業界の発展に貢献することを目的に、博報堂・PwC コンサルティング合同会社と共催で事後報告会を開催いたします。当日は欧州市場における小売業界の概況や現地での注目テーマ・トレンドなどを独自の視点

「人間中心のAI」を映像で描く

博報堂ＤＹグループのChief AI Officerであり、AIに関する先端研究機関「Human-Centered AI Institute （HCAI Institute）」所長の森 正弥が、グループのソリューションを紹介し、そのトップランナーと語り合うシリーズ対談「Human-Centered AI Works」

「理系出身×コピーライター」の異色キャリアからAI活用の最前線へ 森 まずは横山さんのキャリアと自己紹介をお願いします。 横山 私は中学生の頃から独学でプログラミングを始めたんですが、大学では素粒子物理学を専攻し、実験データの収集や解析はもちろん、実験を動かすためのバックエンドシステムの

AIありきではなく「表現の最適化」に重きを置いた制作手法 森 大学での知見をベースに、クリエイティブの世界に携わり、その過程で「コンピューティング×クリエイティブ」という視点で広告制作をされるようになったわけですね。こうしたなかで、HCAIのブランドムービーを制作いただきました。HCAI

AIが生成する「綺麗なゴミ」を見極める審美眼の重要性 森 やはり、技術の特性や限界をしっかり見極めたうえで活用するという姿勢が大切ですよね。AI技術のキャッチアップでは「何ができるか」「どんな機能があるか」といったことに目が行きがちですが、本当に重要なのは「どの部分をAIに委ねて、どの部分を自分たち

AI時代のクリエイターに求められる3つの力と心身の健康 森 近年、様々な分野で「チームでAIを導入するとパフォーマンスは向上するのか、それとも低下するのか」という調査分析が結構されているのですが、結論としては多くのケースで「AIを使うことでチーム全体のパフォーマンスが低下する」という傾向が示されてい

2025年4月～9月人気記事ランキング　AIの実装、eスポーツの熱狂、 DXによる社会課題解決事例など、注目のトピックスTOP20 【後編】

前編に引き続き、2025年度上半期（2025年4月～9月）に最も読まれた記事ランキング、【後編】をお届けします。【前編】では20位から11位までを発表。AIの社会実装やIP活用といったテーマへの関心の高さが伺えました。今回は、1位～10位の発表です。上半期、特に注目を集めたテーマのトップ10をご覧く

10/28(火)開催｜【完全保存版】Amazon広告の基本がまるわかり！初心者のための完全入門ガイド

ヒット習慣予報 vol.383『手のひらマイワールド』

こんにちは。ヒット習慣メーカーズの金田です。少し前までまだ暑かったのにここ最近でグッと秋めいて過ごしやすくなってきましたよね。芸術の秋なんて言葉もありますが、なんとなくSNSや動画を見る受け身な日々が続いていませんか？（私は続いてしまっています…）こんな私とは対照的に、能動的に自分だけ

2025年4月～9月人気記事ランキング　AIの実装、eスポーツの熱狂、 DXによる社会課題解決事例など 注目のトピックスTOP20【前編】

2025年度も上半期が終了しました。生成AIの急速な進化と社会実装、ポストCookie時代への本格的な対応、そして生活者の価値観の変化など、目まぐるしい動きが続きました。「”生活者データ・ドリブン”マーケティング通信」では、こうした変化の最前線を「生活者データ・ドリブン」とい

ARROVA ×ユービーアイソフトで語る、ゲームIPを活かしたタイアップの魅力

近年、企業のマーケティング戦略においてゲームの活用が広まりつつあります。ゲームメディア専業のマーケティングエージェンシーとしてさまざまな施策をサポートする株式会社ARROVA（アローバ）は、フランスのゲームパブリッシャー ユービーアイソフト株式会社との協業をスタートしました。日本におけるゲーム市場のポ

人口の約2人に1人がゲームをプレイ。日本は世界的にもユニークな市場－はじめに自己紹介をお願いします。 古堅 ユービーアイソフトのサンフランシスコ事業所で、インゲーム広告やブランドパートナーシップなどを担当しています。 ユービーアイソフトでは数々のメジャーなゲームタイトルを、主要ゲーム機向けに提供して

没入感のなかでアプローチできるのが魅力。ゲーム内広告を支持するユーザーも－ゲームを活用したマーケティングにはどのような強みがあると考えますか。 河合 ゲームそのものにファンが多いというのが一番のポイントです。 ジャンルによってファン層は異なりますが、固有のファンにダイレクトにアプローチできるところが

ゲームの外と中でのタイアップ。ブランドの「狙い」に合わせた使い分けが可能－ゲームと企業とのタイアップには具体的にどういうケースがあるのでしょうか。 丹羽 大きく分けるとゲームの外でのタイアップとゲームの中でのタイアップの2つがあります。ゲーム外は、ゲームキャラクターのデザインを施した商品パッケージや

ゲームの世界観もブランドイメージも守りながら、いい意味でユーザーを「裏切る」－IPを活用したタイアップをおこなう時、特に気をつけていることや大事にしていることは何ですか。 古堅 ゲームとの親和性はもちろん吟味しながら、あまり私たちパブリッシャー側の固定概念にとらわれないように意識しています。私たちで

広告主、パブリッシャー、ユーザーの三方良しを実現できるサステナブルな提案を－タイアップする企業は、ゲーム内/外など具体的なイメージを持っているものなのでしょうか。 河合 はじめはゲームを活用するマーケティングを実施したいというフラットなご相談をいただくことが多いですね。どのようなゲームとマッチングさ

デジタル時代の「新・ブランド論」【第12回】 正情報と誤情報の広がり方の違いとは？ ―広がりやすい情報と拡散ネットワークの特徴

SNSなどデジタル環境の変化に伴い、生活者の情報選択・購買・消費行動は大きく変化しています。また、様々なテクノロジーの登場によって、企業の行うデジタルマーケティングも日々進化しています。その一方で、長期的な視点に立った企業と生活者との絆づくりである「ブランド」はどうでしょ　うか？デジタル時代において

世の中が不安定なほどネガティブ情報は拡散する 米満 前回（第11回）は、筑波大学の佐野先生をお迎えして、情報拡散についてご自身の研究内容も交えながらレクチャーをいただきました。今回も引き続き、情報拡散をテーマに佐野先生と一緒に議論を深めて行ければと思います。 西村 これまで私たちの研究会で、SNSで

誤情報が広がっていくメカニズム 澁谷 前回正しい情報は多くの人が一次情報をリツイートしていたのに対し、誤った情報は又聞きの又聞きといったように分岐しながら広がっていったという研究結果をご紹介いただきましたが、誤った情報を拡散した人は、誤情報だとわかっていながら拡散していたのでしょうか？ 佐野 いえ、

感情が絡むと情報伝播のスピードが速くなる 杉谷 状況があいまいなときも、あっという間にデマが広がることがありますね。それこそ災害時やコロナ禍では、どう避難するか、どう対処したらいいか皆がわからない中、情報がほしいあまりにたまたま触れた内容を拡散してしまう様子がみられました。 西村 ほしい情報というの

媒介中心性と情報拡散力の関係 柿原 SNS上の情報拡散を考える上では、この10年ほどでフェイクニュースやエコーチェンバー（自分と似た意見を持つ人々と多く交流し、その意見が強化され、他の意見に触れる機会が減る現象）の問題が大きくなり、情報の質そのものが低下している状況がありますよね。ただ、それらは昔か

ITコンサルからアプリ開発まで、組織分断の壁を超える　博報堂が2つの新会社を設立した理由

「生活のデジタル化」が進む中、企業は事業/システム/データ/顧客接点をどのように変革していくべきでしょうか。 営業、マーケ、広報、IT、システムなど、各部門がサイロ化するのではなく「生活者データ」を起点にした統合的な視点が不可欠です。 この課題に対し、博報堂は「生活者価値デザインカンパニー」に向けた一手