デジタル運用広告のビジネス成果最大化を実現する「DATA GEAR for pLTV」
DATA GEAR for pLTV （データギア・フォー・ピーエルティーブイ）は、博報堂、博報堂ＤＹメディアパートナーズ、デジタル・アドバタイジング・コンソーシアム（以下 DAC）の3社横断の戦略組織「HAKUHODO DX_UNITED」と、アイレップが提供するコンサルティングパッケージです。デジタル広告の
企業のライブコマース施策をワンストップで支援する「HAKUHODO Live Commerce+」
博報堂
「HAKUHODO Live Commerce+（博報堂ライブコマース・プラス）」は、企業のライブコマース実施支援やライブ配信媒体との連携・配信者育成を行い、配信で完結しない「事業課題を解決するためのライブコマース」を実現するソリューションです。博報堂のEC領域に特化した組織横断型プロジェクト「HAKU
【第4回】ハプティクス（触覚技術）の研究をウェルビーイング事業につなげていく道筋とは ～東大・篠田教授×ミライの事業室
東京大学
- 篠田 裕之 氏
博報堂ミライの事業室のメンバーが、最先端の知の構築に取り組む東京大学の研究者や、東大発スタートアップの経営者らと語り合う連載の第4回。今回は、ハプティクス（触覚技術）領域の研究深化と社会還元へ挑み続けている篠田裕之先生をお招きし、学術研究の知見を生活者一人ひとりのウェルビーイング実現に結びつける道筋
Tele-Digi AaaS によるメディアマーケティングの進化 後編
博報堂プロダクツ
博報堂ＤＹグループが推進する広告メディアビジネスのDX「AaaS」では、従来の「広告枠」から広告主の事業貢献である「効果」を売り物としたビジネスへの脱却を推進しています。今回は、メディアの統合評価・運用によるマーケティング効果の最大化を目指すTele-Digi AaaSの進化についての後編です。全三回
【第2回】自然生態系の原理はファンビジネスに応用できるか ～東大・島田研究室×ミライの事業室
東京大学大学院
- 島田 尚 氏
博報堂「ミライの事業室」のアカデミア連携の取り組みを紹介する連載の第2回。今回は、東京大学准教授で、統計物理学の研究者である島田尚先生をお招きして、自然科学とファンビジネスの関連について語り合いました。物理や自然の法則からファンコミュニティのモデルをつくることはできるのか──。それぞれの立場からの興
Tele-Digi AaaS によるメディアマーケティングの進化 中編
博報堂ＤＹメディアパートナーズ
デジタル・アドバタイジング・コンソーシアム
アイレップ
博報堂ＤＹグループが推進する広告メディアビジネスのDX「AaaS」では、従来の「広告枠」から広告主の事業貢献である「効果」を売り物としたビジネスへの脱却を推進しています。今回は、メディアの統合評価・運用によるマーケティング効果の最大化を目指すTele-Digi AaaSの進化についての中編です。様々な
デジタル×テレビの広告効果を可視化する統合モニタリングソリューション 「LiftOne powered by AaaS」
DAC
「LiftOne powered by AaaS」（※1）はデジタル・アドバタイジング・コンソーシアム（以下 DAC）が開発した、デジタルメディアとマスメディアを横断した「デジテレ統合マーケティング」の推進を目的として、デジタル広告とテレビ広告の実績データを管理・分析する統合モニタリングソリューションです。
Googleのツール/データを活用した“Tele-Digi AaaS”の現場 ～外部データを活用したテレデジ運用の最適化～
博報堂ＤＹグループが推進する広告メディアビジネスのDX化「AaaS」について分かりやすく紹介する本連載。第8回目のテーマは、Googleのツール/データを活用したTele-Digi AaaSについてです。その具体的な内容や導入結果などについて、サービスの導入や推進を担当する博報堂ＤＹメディアパートナー
データ・クリエイティブ対談【第10弾】データやテクノロジーは「心」を計測できるのか ゲスト：福井良應さん(真言宗興山寺住職)
真言宗興山寺
- 福井 良應（ふくい りょうおう）
博報堂ＤＹメディアパートナーズ
さまざまな領域のプロフェッショナルと「データ」や「クリエイティブ」をテーマに語り合う連載『データ・クリエイティブ対談』。今回は、真言宗興山寺の住職であり、認定NPO法人おてらおやつクラブ理事や、様々な大学での非常勤講師を務め、フリーのマーケターとしても活躍する福井良應さんをお招きしました。博報堂ＤＹ
メディアのDXをリードする ─メディアイノベーションラボ新春企画 【Media Innovation Labレポート.23】
2021年は、コロナ禍が続く中、東京オリンピック・パラリンピックという大きなイベントがあった一方で、テレビCMのモデルやデータ活用の方法が大きく変化した年でした。その変化をどう捉え、チャンスにしていくのか──。Media Innovation Lab（メディアイノベーションラボ※）のキーパーソンたちが昨
