日本の音声プラットフォーマー「radiko」が描く挑戦と「Unity」のビジョン～共に作る音声メディアの未来～

日本の音声メディアの中核を担う音声プラットフォームの一つであるradiko。radikoが新たに掲げるビジョンUnity（ユニティ）とは何か、また音声メディア領域においてradikoはどんな未来を見据えているのか。テレビラジオビジネス局の千代反田繁が、株式会社radiko代表取締役の池田卓生氏、同取

radikoが掲げる「Unity」というビジョンとは？ 千代反田 音声メディア市場の成長を牽引するradikoが、新たな挑戦に臨もうとしています。 ユーザー拡大への取り組みや今、急成長するオーディオアドについて、また日本を代表する音声メディアのインフラの顔となるradikoがどんな未来を見据えている

radiko audio Ad（ラジコオーディオアド）による広告収入のグロース戦略とは 嶋 いま、「“枠”から“人”へ」と広告の考え方がシフトしており、radikoもデータに基づいて人にターゲティングをする広告商品となっています。その結果2025年の上期は

拡大する音声広告市場のなかで、より多くの取り組みをradikoと博報堂で作っていく。 千代反田 博報堂とラジオ９９局は長年、強固なパートナーシップに支えられ、多くの広告主の番組やＣＭ、そしてブランドやサービスローンチ時のキャンペーンで選ばれるメディアとしてともに、歩んできました。今回のテーマでもあり

博報堂ＤＹグループとCasteeが解く、データドリブン時代の「バズ」を生み出すフルファネル戦略

昨今のデジタルマーケティングは、ネットやSNSで”様々なコンテンツに触れる機会が増えて、何を見てもすぐに飽きてしまう”傾向がある生活者に向け、”刺さる”クリエイティブを大量に、しかも素早く生み出すことが急務となっています。この課題に対し、博報堂ＤＹグル

Part 1：インフルエンサーマーケティング市場の最前線—なぜトップクリエイターとミドル・マイクロクリエイターの組み合わせが”勝ち筋”なのか？ 村上 博報堂ＤＹベンチャーズは2024年11月に、成果報酬型インフルエンサーマーケティングプラットフォームを展開するCas

Part 2：Casteeの革新性— 「成果報酬型」と「公募制」で実現する、クリエイターの「自発的な熱量」 大竹 私たちは、インフルエンサーが持つ「クリエイターとしての熱量」を、クライアントの「マーケティングの運用資産」に変えるソーシャルコラボレーションプラットフォームを提供しています。これ

Part 3：博報堂ＤＹグループとCasteeがデザインする、マスと融合したフルファネル・マーケティングの未来 村上 博報堂ＤＹグループとCasteeの共創が、今後どのような未来を描き、インフルエンサーマーケティングを導いていくのか、お話しいただけますでしょうか。 児玉 博報堂ＤＹグループと協業するこ

開催日｜2026.2.17 14:00- 顧客データ基盤をAIの「最高級燃料」へ！～AudienceOne® Discoveryによる自社データ拡張で、AI活用を飛躍的に進化～

BtoC Marketing Funnel NEXT Conference効果が出る導線設計できていますか？数字で証明するKPIの改善事例14選

ヒット習慣予報 vol.398『カジュアル開運』

こんにちは。ヒット習慣メーカーズの中林です。だいぶ遅ればせながらですが……あけましておめでとうございます。皆さんは今年のお正月、初詣には行きましたか？我が家は年越しで氏神様、三が日のどこかで箱根神社に参拝、という流れが恒例なので、今年も家でごろ寝したい欲をなんとかこらえて

AIの力で高度化するプランニング　バイイングの再現度をどこまで担保できるか？

テレビをはじめとするマスメディア、さらにデジタルからオフラインの店頭での行動までがデータでつながるようになった時代。メディア投資戦略にイノベーションを起こすような新たな取り組みが始まっています。本連載では企業側、メディア側、広告会社側それぞれの領域で新たな取り組みを始める方たちに取材。今月は月刊『宣

緻密な戦略通りにいかない？広告出稿の“実装の壁” 谷口 価値観が多様化する時代に対応して、マーケターはより精緻なターゲティングを企画するようになっています。しかし、ターゲティングを精緻化しても、実際に広告を配信する「エグゼキューション（実行）」の段階になると、思い描いた戦略通

マーケティングシステムの今～マーケティング＆ITの実務家集団が語る事業グロースへのヒント【vol.17】「社内AI、導入して終わり」を脱却する。会話ログから“つまずき”を発見する「対話型プロセスマイニング」のススメ

マーケティング活動において、データとテクノロジーが果たす役割は年々高まっています。データ基盤整備やCDP（カスタマーデータプラットフォーム）活用、マーケティングオートメーション、AI活用といった言葉は、もはや特別なものではなくなりました。一方で、それらを「実際の事業成長」に結びつけられている企業は、

AIエージェント導入はゴールではなくスタート導入した後に直面する「使われない」という課題生成AIの普及に伴い、多くの企業が実証実験を経て本格的な導入を進めています。セキュリティ環境を整備し、社内マニュアルやナレッジを学習させた「社内用AIエージェント」を全社展開する事例も増えてきました。しかし、いざ

「プロセスマイニング」の視点をチャットログに応用する業務の滞りを可視化する手法導入後の課題を解決する手がかりとして「プロセスマイニング」という考え方が有効です。これは元来、製造業やサプライチェーンの領域などDXコンサルティングの現場では一般的に用いられている手法です。業務の処理手順や時間をデータとし

「AI × AI」アプローチによるログ分析膨大なテキストデータをどう読み解くかこれまでチャットログのようなテキストデータの分析には大きな課題がありました。数値データとは異なり、そのままでは集計やグラフ化ができないため担当者がログを一つひとつ目視で読み解く必要があったのです。数千、数万件におよ

5段階深掘りフレームワーク順序立てて考えさせる重要性生成AIを使ってログ分析を行う際、単に「改善点を挙げて」と指示するだけでは、一般的で表面的な回答しか得られないことがよくあります。 質の高い分析結果を得るためには、AIに思考の過程を順序立てて記述させる「Chain-of-Thought（思考の連鎖）

AI活用は「運用」で差がつく生成AI活用の成否は、ツールを入れた瞬間ではなく、その後のログ分析と改善という「運用（プロセスマイニング）」で決まります。とはいえ、この改善サイクルを回すのは容易ではありません。膨大な対話データの解析には、高度な分析環境の構築はもちろん、セキュリティやプライバシーに配慮し

博報堂プロダクツによる「AIクラフトスタジオ」始動｜目指すのは、AIだからこそつくれるハイエンドなクリエイティブ

博報堂プロダクツでは、生成AIを活用したビジュアルクリエイティブ制作の専門チーム「AIクラフトスタジオ」を発足。ディレクター、ビデオグラファー、レタッチャーといった従来の専門性にAIの専門性を融合した新職種「ジェネレーター」を設け、次世代のクリエイティブ体制を構築します。AIで誰でも簡単に画像や動画

2025年は、クリエイティブ領域におけるAI活用の「キャズムを超えた」年－はじめにAIクラフトスタジオ設立の背景から教えてください。 田中 近年の生成AIの進化に伴って、高速でPDCAを回すバナー制作など、ローエンドなクリエイティブ領域ではかなりAI活用が進んでいる実感があります。この領域は、極端な

生成AIのプロフェッショナル「ジェネレーター」が、企画から制作プロセスまで統括－具体的にはどういった組織になっているのでしょう？ 浅野 AIクラフトスタジオでは、表現領域で生成AIを使いこなすプロフェッショナルを「ジェネレーター」と呼んでいます。僕はプロデューサー兼ジェネレーター。映像の知識をたくさ

「人物一貫性」にこだわったハイエンドなコンセプトムービー－生成AIでなんでもパッとできてしまう印象がありますが、実際そう簡単ではないのですね。 田中 そうですね。AIが民主化され、誰でも簡単に画像や動画がつくれるようになった一方で、ハイエンドなクリエイティブはますます専門性が高まり、二極化が進んでい

生成AIだからこそ応えられる、パーソナライゼーションとローカライゼーション－クライアント企業にとってどんな利点を生み出すことができるでしょう？ 石﨑 明らかに期待できるのはパーソナライゼーションと、ローカライゼーション。同じストーリーで主人公をたくさんつくりたい、同じ商品を違う国のロケーションで撮影

セキュリティやリスク面に配慮しながら、生活者にとって価値あるコンテンツを届ける－AIクラフトスタジオとして生成AIを使ったクリエイティブに取り組むことで、今後どのような未来につながると考えますか？ 浅野 いま話にあったように、予算やロケ地の制約を気にせず画づくりがはじめられるというのは制作サイドとし

AI検索カンファレンス2026 生成AI時代の検索マーケティング最前線 ～SEO・AIO・検索広告の本質と進化／Agentic Webの展望～

AIによる均質化で問われる「人間らしさ」と「ブランドの個性」

博報堂ＤＹホールディングス 執行役員/CAIO 兼 Human-Centered AI Institute代表の森正弥が、業界をリードするトップ人材と語り合うシリーズ対談「Human-Centered AI Insights」。今回は、AIを活用したソリューション提供を行うTokyo Techies CEO ドバ・ドゥ

経営者が手を動かし、現場を理解することでAI活用が進む 森 最初に、AIの最新動向についてお伺いします。お二人はグローバルの潮流もいち早くキャッチアップされていると思いますが、2026年は具体的にどのような技術や活用事例が注目を集めるとお考えでしょうか。 ドゥック 2026年はAIで立派なデモを作る

AI-Ready化の前に必要なのは「APIの整備」 森 お二人は「経営判断する立場」として、AIに関する情報をどのように収集されているのか教えてください。 茶圓 私はSNSを中心に情報収集を行っていて、何か良さそうなツールがあれば実際に触れてみます。話題のものはみんなが投稿しているので「本当にトレン

AIによる均質化・同質化で人間の価値や個性はどこに宿るのか 森 AIエージェント以外にも、お二方が注目されている領域やユースケースがあれば、ぜひ教えていただけますでしょうか。 ドゥック 私が可能性を探っているのは、AIを活用したホームスクーリングです。現在は「教師不在のコースを作ったらどうなるか」と

AIに最終決定を委ねず、ガードレールの設計が不可欠 森 成果物の均質化という課題も生まれてきている中、お二人の話も踏まえると、人間が持つ感性やノウハウをプロセスにどう組み込むかを考える、前段における、あるいは上位レイヤーにおけるそもそもの設計が重要になってくるかと思います。そう考えると、今後企業に求