博報堂ＤＹグループメールマガジンお申込みフォーム

博報堂ＤＹホールディングスは、クライアントの皆様に向けて【博報堂ＤＹグループ メールマガジン】を配信しております。こちらのメールマガジンは、月に2～3回程度でお送りするもので、博報堂ＤＹグループ協賛セミナー及び“生活者データ・ドリブン”マーケティング主催セミナーにお申込みいただ

開催日｜2026.7.8 14:00- Hakuhodo DY ONE・MADS共催｜"店頭で選ばれる"をつくる購買直前コミュニケーション ～広告主・広告会社のためのリテール戦略設計～

開催日｜2026.7.2 14:00- ゲーマーコミュニティを味方にする新たなリーチ戦略 ～今注目が集まる「Discord広告」活用術～

ブランドは「印」から「命」へ　AI時代のブランディング～Branded AI Agent™が編み直す生活者との新たな関係性～

ブランドと生活者があらゆる接点で対話し続ける時代、ブランドの一貫性や存在感を保つことはますます難しくなっています。また、AIを活用するほどアウトプットが中央値に偏り、ブランドらしさが失われる「効率化と個性化のジレンマ」も顕在化しつつあります。AI時代に、ブランドは生活者や社会とどのように関係性を築く

株式会社ベネッセコーポレーション主催 AIエージェント時代、企業は何を競争優位にすべきか？ 博報堂ＤＹホールディングスCAIOが語る、人間中心のAIと組織変革

開催日｜2026.6.23 15:00- 【商業施設・小売業界向け】業界特有の課題を解決！LINE通知メッセージ実践セミナー ～導入事例から学ぶ、会員向け通知設計と来店・購買・継続につなげる活用のポイント～

なぜいま、Z世代マーケターは60代に「未来」を見るのか？ ～“令和シニア”から考えるマーケティングの新常識～

多くのマーケターがブランドの成長に向けて「若者」に答えを求めていますが、高齢先進国の日本において、実は60代にこそ「未来」が隠されています。彼らは「令和シニア」と呼ばれ、激動の時代を自ら切り拓いてきたファーストペンギンです。本セミナーでは、令和シニアのインサイトから時代に左右されない普遍的な戦略を導

プラットフォームと共創する「生活者インサイト」の捉え方 vol.2～ターゲットのタイムラインを想像する。Instagramで求められる、生活に溶け込む広告

X、Instagram、TikTok、YouTube――いまやプラットフォームは単なるメディアを超え、生活者の感情や行動がリアルタイムに交錯する「生活インフラ」へと進化しました。そこで求められるのは、クリエイティブにおける“二刀流”の視点です。ブランドの意志を届け、中長期的な

「インスタ映え」から、日常をシェアするプラットフォームへ―まず、Metaの永久さんにうかがいます。最近のInstagramの動向や、ユーザーの特徴的な変化について教えてください。 永久 世界では現在、36億人のデイリーアクティブユーザーがいます。日本でも、FacebookとInstagramのユーザ

気分とライフスタイルから発想するプラニング―そうした媒体特性を踏まえて、杉山さんはどのようにプラニングされているのですか？ 杉山 「気分」を重視するようになっています。たとえば、欲しい炭酸飲料が決まっているときにInstagramで調べる人は、あまりいないですよね。でもその手前で、ユーザーが「何か飲

フィードはランディングページ――Instagramの中で完結させる設計―運用面では、どういった工夫が有効ですか？ 杉山 フィード（投稿一覧）は、ブランドのランディングページだと考えています。いまはSNSで情報発信をしているブランドも多いので、気になった商品があったら、まずInstagramの公式アカ

スキップ対策より、「溶け込む」クリエイティブが重要に―クリエイティブを作る上で、杉山さんが意識されていることは何でしょうか？ 杉山 上下にバナーが貼ってあって、CMが中央にあるようなクリエイティブは、タイムラインの中で浮きますよね。いかにタイムラインの中に溶け込ませるかが大事です。 最近は、飛ばされ

生活者のタイムラインをどれだけ想像できるか―最後に、今後に向けてトライしたいことを教えてください。 杉山 AIの進化もあって、天気・時間帯・気分にピタリとはまるクリエイティブを量産して届けることが現実的になってきています。CMでは、15種類のバリエーションを天気ごとに出し分けることなど絶対にできませ

ヒット習慣予報 vol.413『AI疲れとニュアンス回帰』

こんにちは。ヒット習慣メーカーズの佐藤諒平です。先日、当コラムのネタが全然思いつかない私は、現実逃避をして、すこし先の旅行の計画を立てていました。宿の候補や現地の観光ルートを調べるべく、いつものようにAIチャットツールを開き、某所の「2泊3日のおすすめ旅行スケジュールを立ててください」と打ち込んだ時

AIとの対話で創造性を高める― 先端事例から読み解く、AIと人間のこれからの関係性

近年、生成AIが私たちのビジネスや生活に急激に浸透しつつあり、もはや「AIを使うべきか」ではなく、AI活用を前提に「どう使いこなすか」「どんな価値を生み出すか」が問われる時代を迎えています。そこで今回は、クリエイティブ領域におけるAI活用に取り組む博報堂ＤＹホールディングスでCAIO（最高AI責任者

クリエイティブ領域で加速する、「獲得」と「認知」の両面からのAI活用 藤川 近年、私たちのビジネスにおいてもAI活用が浸透しつつあり、仕事のプロセスや価値創造のあり方が大きく変わってきたと感じています。現在は各業界、各企業がそれぞれ試行錯誤を重ねている状況だと思いますが、博報堂ＤＹグループのようなク

「暗黙知」を「組織知」に変え、AI時代に信頼されるプロフェッショナルへ 藤川 クリエイティブの現場でAIを活用されて、課題に感じていることはありますか。 森 よく言われるのが同質化の問題です。AI活用が進むことで、コンテンツがどんどん同じようなものになり、競争力を失ってしまうのではという懸念です。実

AIが人の創造性を高めるには、インタラクションを誘発するUIが重要 藤川 創造性を高めるという観点で、CREATIVITY ENGINE BLOOMはどのように設計されているのでしょうか。 森 「STRATEGY」領域でコンセプトメイクを担うモジュールとして、当社グループ企業の Chief Creativ

AIが人間のネットワークを広げつなげる未来 藤川 今日はいろいろと未来に向けたヒントになる話が伺えましたが、最後に、森さんや博報堂ＤＹグループが考えるAI活用の未来図があれば、教えていただけますか。 森 当社グループでは、CREATIVITY ENGINE BLOOMの機能を拡充させつつ、将来的にはグル