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博報堂ＤＹホールディングスは、クライアントの皆様に向けて【博報堂ＤＹグループ メールマガジン】を配信しております。こちらのメールマガジンは、月に2～3回程度でお送りするもので、博報堂ＤＹグループ協賛セミナー及び“生活者データ・ドリブン”マーケティング主催セミナーにお申込みいただ

開催日｜2026.10.15 15:00- 一度きりの顧客接点を変える！LTVを高めるLINEミニアプリの設計方法

AIは買物の「選び方」を変える ～3週間の実利用調査から見えた、AIショッピングのリアル～

「 AIを自社のコマース戦略に取り入れたいものの、生活者はAIをどう使っているのか」「AIの提案を購入や来店につなげるには何が必要かがわからず、施策設計に迷っている」───こんなお悩みありませんか。買物で生成AIを使う生活者は、すでに4人に1人となっており、生活者の購買行動にAIが浸透しつつあります。

開催日｜2026.10.14 13:00- AI検索広告の現在地とこれからの広告戦略 ～ChatGPT 広告の実配信データから学ぶ、情報設計と運用のポイント～

「AIは、人と人をつなぐ」 博報堂ＤＹグループが見出したAIのもうひとつの価値

2026年8月24日に発売された、当グループ企画協力のForbes JAPAN別冊『HUMAN-CENTERED AI 想像は創造できる！』では、「Human-Centered AI」をテーマに、各界のキーパーソンとともに多面的な視点からAIの可能性を探求。人間の「表現したい」「創造したい」という情熱とAI

狙いを超えた「化学反応」AIメンタリングの運用を続けるなかで、最初に起きたのは組織への自然な波及だった。制度は社内へ大々的に告知されたわけではなく、博報堂ＤＹHDの役員を対象に限られたメンバーからスタートした。メンタリングでは、役員が日々抱える業務をAIで一緒に解決していく。実際にAIで作成した企画

その他、Forbes JAPAN別冊『HUMAN-CENTERED AI 想像は創造できる！』の関連記事はこちら・博報堂ＤＹホールディングスが再定義する 人とAIの関係性・AIに、“らしさ”を宿す──博報堂ＤＹグループが目指す、粒ぞろいより、粒ちがいのブランド体験 ・変革は模倣できない

開催日｜2026.9.30 15:00- ライト層とのつながりを育て、ファン化を促すLINEミニアプリ活用 ～アルビレックス新潟の事例に学ぶ、接点づくりと体験設計の実践ポイント～

変革は模倣できない。AI時代に博報堂ＤＹグループが提案する、Aspirationを起点に自走する組織

2026年8月24日に発売された、当グループ企画協力のForbes JAPAN別冊『HUMAN-CENTERED AI 想像は創造できる！』では、「Human-Centered AI」をテーマに、各界のキーパーソンとともに多面的な視点からAIの可能性を探求。人間の「表現したい」「創造したい」という情熱とAI

その他、Forbes JAPAN別冊『HUMAN-CENTERED AI 想像は創造できる！』の関連記事はこちら・博報堂ＤＹホールディングスが再定義する 人とAIの関係性・AIに、“らしさ”を宿す──博報堂ＤＹグループが目指す、粒ぞろいより、粒ちがいのブランド体験・「AIは、人と人を

AIが買物を代行する時代、ブランドはどう選ばれるか？ ～導入で後悔しない「エージェンティックコマース」の実践的AIO・データ戦略とは～

生活者に代わってAIが情報の検索・比較から決済までを代行する「エージェンティックコマース」が普及する現代において、企業の競争優位性を左右する最大の鍵は「AIに選ばれる」ための戦略的なデータ設計です。検索行動がキーワードからAIとの対話へと急速にシフトする中、次世代に向けたコマース戦略とブランド体験の

ヒット習慣予報 vol.426『あえて非公開』

こんにちは。ヒット習慣メーカーズの中林です。ひとり暮らしをはじめてから、自炊頻度が増えました。なぜか体重も増えました。ふつう逆ですよね。料理がうますぎるせいでしょうか。夜行性なので深夜に作り始めることも多いのですが、外はみんな寝静まっている時間に作り食べる、という背徳感が良くて、密やかな楽しみとして

AIに、“らしさ”を宿す──博報堂ＤＹグループが目指す、粒ぞろいより、粒ちがいのブランド体験

2026年8月24日に発売された、当グループ企画協力のForbes JAPAN別冊『HUMAN-CENTERED AI 想像は創造できる！』では、「Human-Centered AI」をテーマに、各界のキーパーソンとともに多面的な視点からAIの可能性を探求。人間の「表現したい」「創造したい」という情熱とAI

あえて、答えを出しすぎないAIブランドに人格を宿すという構想は、地道なエンジニアリング作業に支えられている。中島と同じく「Human-Centered AI Professionals」のメンバーのひとりであり、博報堂テクノロジーズでTechnical Leadとして実装を担う岸本悠祐(以下、岸本)は、そ

ビジネスの現場を動かす「別解」「Branded AI Agent™」の活用範囲は広い。アウターブランディングはもちろん、インナーブランディングやリクルーティングにも応用でき、デジタルサイネージを介したオンサイト展開も想定されている。すでに動き出している事例のひとつが、地域に根ざしたローカルメ

エージェントが社会とつながる未来AIエージェントが当たり前になった社会で、生活者と企業の関係はどう変わっていくのか。岸本は購買行動の変化から話す。「ブランドを知る入り口の段階から、知った人がどう行動するかという出口の段階まで、エージェントを介したものになっていくと思います。生活者が日常的にAIと対話

その他、Forbes JAPAN別冊『HUMAN-CENTERED AI 想像は創造できる！』の関連記事はこちら・博報堂ＤＹホールディングスが再定義する 人とAIの関係性・変革は模倣できない。AI時代に博報堂ＤＹグループが提案する、Aspirationを起点に自走する組織・「AIは、人と人をつなぐ」 博報堂Ｄ