ヒット習慣予報 vol.430『消耗品デコ』

こんにちは。ヒット習慣メーカーズの中久保です。「デコる」と聞くと、どんなイメージがありますか？自分の気分が上がるデザインになるようデコレーションする、通称「デコる」。平成時代に若い女性が持っている携帯電話やゲーム機など、キラキラしたパーツで埋め尽くされた様子を思い浮かべるひとも多いのではないでしょう

事業プラニングが目指す新たな広告会社の姿【vol.5】人口減少社会の暮らしを再編集する「モビリティ×まちづくり」の最前線

現在、様々な領域でのデジタルシフトが進み、生活者インターフェース市場が次々と誕生しています。本連載では博報堂が目指す、新しい形でのクライアントの事業戦略・開発支援の姿に迫ります。第五回は、立命館大学の塩見康博教授をお迎えし、「モビリティ×まちづくり」をテーマに対談を実施しました。人口減少

人の流れをデザインする、「くらし」起点での交通工学の考え方 堀内 本日は、立命館大学の塩見先生をお迎えしました。これからの交通、そして地域の暮らしをどうデザインしていくべきか、その突破口について議論していければと思います。塩見先生とは、京都大学の工学部地球工学科の同級生でして、そのご縁もあり、今回こ

移動は目的ではなく手段。くらしを再編集する「拠点」の重要性とは？ 堀内 我々のような、マーケティングに従事する人間から見ると、交通は「生活者がやりたいこと」を実現するための導線に過ぎません。しかし、行政の現場に行くと、交通は交通課、健康は健康課という具合に、予算も担当も「縦割り」で分断されていて、公

生活者データを活用したまちづくりシミュレーションの可能性 常廣 今話しているような、拠点の整備だったり、そこまでの移動ルートの設計だったり、まちづくり全体を考えていくときに、マーケティング的な考え方を応用できないかと考えているんです。移動のデータや生活者のデータを使って、ある程度効率的・効果的にまち

行政と民間の壁を超え、生活者を動かす「まちづくり」の未来 塩見 LoCoPiの取り組みは、交通工学の視点からも非常に興味深いです。誰がどこで何をしているのか、まで分かるデータはなかなかないので、そこまで把握できるのはすごいですね。 常廣 LoCoPiは、公共施設だけでなく、民間のスーパーでも使われて

会社と社員の"ヘルシーな関係"は、どうつくる？ ―企業対抗健診グランプリから考える、健康経営の次のかたち―

健康診断の結果で企業が競い合う異色のプログラム『健診グランプリ』。近年、企業の関心がますます高まる「健康経営」をデータの面からサポートするこの取り組みの表彰式が、2026年6月に開催されました。参加企業が自社の強みと課題を発見し、互いの取り組みを称え合ったイベントと今後の健診戦の取り組みについて、博

“自社の強みと弱み”が、他社との比較で見えてくる企業対抗「健診グランプリ」は、そんな会社ごとの健康の特徴を健診データから可視化し、企業同士が競い合い、称え合う取り組みです。2025年度のグランプリには全日本空輸株式会社（以降、ANA）が輝きました。しかし、この取り組みの面白さ

健康経営の“正解”は、一社一社ちがうたとえばクライマークス社は「やる気力」で1位を獲得しました。デスクワーク中心の働き方を踏まえてスタンディングデスクを導入し、社内の部活動も継続しています。一方、肝機能については参加企業の中で低い結果となりました。良いところ、まだ改善できると

“勝った会社”にも、次の課題が見えている2025年度のグランプリを獲得したのはANA でした。13部門でランクインし、8部門で金賞を獲得しています。客室乗務員や運航乗務員をはじめ健康管理を意識して働く社員の存在、そして同社に根付くチームワークが背景にありました。ANAの担当者は

“全員に同じ施策”では、動かない人がいるもう一つ、今回の興味深い気づきをご紹介します。博報堂では、脂質や肝機能などの結果から生活習慣に課題があることが見えてきました。さらに朝食のデータを掘り下げると、「朝ごはんを食べていない人」が特定の年代に集中していること、また出社している

健康診断を"評価される日"から"行動を始める日"へ当日は、40年以上にわたって読者の「健康で、かっこいい生き方」を発信し続けてきたアクティブ・ライフスタイル誌『Tarzan』の矢野編集長にもオブザーバー参加、メッセージをいただきました。昨年より良くなったところ

健康経営は、“制度から文化”へ健診グランプリのフィードバックミーティングの最後に、私からみなさんにお伝えしました。「会社と社員がヘルシーな関係をどうやって築き、続けていくか。これは文化だ」健康経営という言葉が広がり、企業はさまざまな健康施策に取り組むようになりました。しかし施

デジタルが前提となった“新しいフィジカル”とは？ ＠メ環研フォーラム2026 レポートvol.4

2026年7月7日、メディア環境研究所によるフォーラム【情報圏のひらき方～「7つの認知タイプ」と「α世代」から見える未来～】が開催されました。世の中に流通する情報は増え続け、生活者は自分にとって心地よい情報圏の中で過ごすようになっています。時に閉鎖的になりがちなこの環境の中で、私たちはど

デジタルの中で「新しいフィジカルの楽しみ方」に出会う 朝本 α世代の情報行動から見えてきた生活者の潮流として、「個人に最適化された情報圏（＝デジタル）」で自分の興味を深めていき、「リアル世界（＝フィジカル）」にしかない手触り感を豊かにしていく、という話がありました。 朝本 実は、このフィ

テレビからネットへの「興味の沼にハマる」導線 朝本 「今までのフィジカル」と、デジタルが前提となった「新しいフィジカル」は、何が違うのでしょうか？ 森永 1つは、クローズドのチャットで情報が回っていることです。コロナ禍を経て、デジタルを活用したコミュニケーションに皆が慣れて、情報流通量はさらに増えて

デジタルとフィジカルの「デジフィジ同期」 野田 最近、若者から聞いたのが「伊能忠敬界隈」です。とにかく長距離を歩いて移動する人や活動のことで、山手線の1周ウォークがすごく流行っているらしいんですよ。「デジタルデトックスの一環かな？」と思ったんですが、どうやら全然違っていて。 野田 まず朝、友達とコー

「みんなでお祭りを作る」感覚が体験を拡散する 朝本 デジタルとフィジカルを行き来している生活者に対して、企業はどう接点を作っていけばいいのでしょうか？ 森永 フィジカルを強化する施策では、それを助けるデジタル環境を意識する。逆に、デジタルを強化する施策ではフィジカルを意識する、というのがポイントだと

フィジカルならではの「体感性のある切り口」を用意する 朝本 では、企業はどうすればいいのでしょうか。商品やコンテンツに対して、デジタルとフィジカルを掛け合わせる方法はありますか？ 森永 海外で、ちょっと変わった形のお菓子の事例がありました。そのお菓子は、角度によって雲に見えたりドラゴンに見えたり、ウ

まとめ最後に、「デジタルとフィジカルが融合する時代」に大切なことを2点にまとめました。1点目は、デジタル前提の新しいフィジカルが生まれていること。興味・関心に近い情報が集まる心地よいデジタル空間が充実した分、フィジカル空間も楽しさが増え、その体験をさらにデジタルに持ち帰ることで世界が拡張する。両者の

【メ環研フォーラム2026 レポートvol.1】「ネット発」と「テレビ発」で大ヒットをどう作る？ その鍵になる7つの認知タイプhttps://seikatsusha-ddm.com/article/17131/【メ環研フォーラム2026 レポートvol.2】α世代は何が違う？ スマホ・AIネイテ

ヒット習慣予報 vol.429『ハレ読書』

こんにちは。ヒット習慣メーカーズの上利です。９月の関東は雨続きでしたね。暑くないのは有難かった一方で、なかなか外でのレジャーが楽しめなかったり、予定がキャンセルになったりと、残念な思いをした方もいらっしゃるかもしれません。雨の日にすることといえば、「晴耕雨読」という言葉が思い浮かびます。今回は、そん

AI×プロの技で“心を動かす”表現へ。課題設定から伴走する「ULTIMA」の一貫したアプローチ

AI技術を活用し、社内外の専門家をつなぐクリエイティブプラットフォームとして、新しい広告表現や体験コンテンツの開発・制作を手がけるAI特化型クリエイティブチーム「AI Experts ULTIMA（以下、ULTIMA）」。各領域のスペシャリストが集結し、マーケティングの『知』と、クラフトの『技』を融合さ

AIの『ポン出し』では平均点にとどまる。心を動かすクリエイティブの作り方 大塚 ここ数年間、生成AIを活用したクリエイティブ制作に取り組む中で、表現の幅は大きく広がりました。ただ、取り組みの当初は「自分一人で編集まですべて担当する」体制が一般的だったので、クオリティの高いコマーシャルとして最後まで作

企画の初期段階から法務チームと連携。『リスク』を理解して伴走する制作体制 大塚 ここで、ULTIMAで手がけたAIクリエイティブの事例をご紹介します。フリマアプリ「メルカリ」のWebCMです。本施策では、生成AIを活用した浮世絵風アニメーションを制作しました。当時ブランドが直面していたのは、ブランド

どこをAIで圧縮し、どこにリソースを集中させるか 尹 AIによるクリエイティブでは、『企画を考えること』と『実際に作ってみること』の境界線がなくなってきています。企画を着想すると同時にプロトタイプを生成・検証でき、「これができるならこんな魅せ方もできるかも」と予期せぬアイデアが生まれるのです。つまり

AIは文脈まで汲み取れないからこそ『人間の意志』がクオリティを左右する 横山 「メルカリ」の浮世絵風アニメーション広告は『YouTube Works Awards Japan 2026』の Best Use of Google AI 部門でSilverを受賞し、さらにULTIMAのブランドムービー『ULTIMA BRAN

AIと育つ子どもたち。α世代が描く、生活者とAIの未来 @メ環研フォーラム2026 レポートvol.3

2026年7月7日、メディア環境研究所によるプレミアムフォーラム【情報圏のひらき方～「7つの認知タイプ｣と「α世代」から見える未来～】が開催されました。生成AIが急速に普及している今、AIは徐々に私たちの暮らしに欠かせないツールとなりつつあります。その利用は子どもたちにも広がり、Z世代に

α世代の3人に1人が「生成AIの利用経験あり」早ければ乳児期、就学前には大半の子どもがスマートフォンやタブレットに触れ始めているα世代。さらに就学後はタブレットを活用したデジタル学習を行うなど、日常生活がデジタルとより深く結びついていると言えます。今回は、全国の小学校1年生か

α世代のAIは「自分を育ててくれるもの」幼いうちから遊び感覚でAIに触れている姿をみると、「AIに依存してしまうのではないか」「自分で考えなくなるのではないか」「AIとばかり話して、AIの世界に閉じこもるのではないか」と心配する方もいるかもしれません。しかし、調査からはそのような不安とは

生成AIを使って「友達とのいい関係を作る」調査の中で見えてきた2つ目のポイントは、α世代にとってAIとは「友達とのいい関係を作るためのもの」になっている点です。中3のHさんは、AIの音声モードによる対話を利用して、好きな人への話しかけ方を相談しているそうです。Hさん（中3）AIに「（好き

デジタル体験に留まらず「寄り道」も重視調査からは、α世代にとってAIは自分を支え人とのつながりを広げる身近な存在である一方、人にしか生み出せない感情や経験の価値も強く意識していることが見えてきました。今回の調査結果から、今後の情報環境には2つの大きな変化が起きると考えられます。1つは、情

【メ環研フォーラム2026 レポートvol.1】「ネット発」と「テレビ発」で大ヒットをどう作る？ その鍵になる7つの認知タイプhttps://seikatsusha-ddm.com/article/17131/【メ環研フォーラム2026 レポートvol.2】α世代は何が違う？ スマホ・AIネイテ

開催日｜2026.10.15 15:00- 一度きりの顧客接点を変える！LTVを高めるLINEミニアプリの設計方法

AIは買物の「選び方」を変える ～3週間の実利用調査から見えた、AIショッピングのリアル～

「 AIを自社のコマース戦略に取り入れたいものの、生活者はAIをどう使っているのか」「AIの提案を購入や来店につなげるには何が必要かがわからず、施策設計に迷っている」───こんなお悩みありませんか。買物で生成AIを使う生活者は、すでに4人に1人となっており、生活者の購買行動にAIが浸透しつつあります。

広告が“受け入れられる瞬間”を捉える 新指標「広告受容度」の可能性

テレビをはじめとするマスメディア、さらにデジタルからオフラインの店頭での行動までがデータでつながるようになったことで統合的なメディア投資戦略にイノベーションを起こす新たな取り組みが始まっています。本連載では企業・メディア・広告会社それぞれの領域で、データを活用した新たな広告・メディア戦略の取り組みを

クリエイティブの変数を除外し メディア接触の影響値を抽出――情報量が増え続ける中で、広告においてはアテンションを獲得するだけでなく、その先の広告の「受容」というテーマが重視されつつあります。お二人は、このテーマについてどのような課題を持たれていますか。 森 商材やブランドの認知獲得において、多くの生活