新着記事

2023.05.12
コラム

「人的資本」情報を求職者に効果的に伝える ―人的資本経営を促進する採用ブランディング
2023.05.11
リリース

博報堂ＤＹグループの博報堂テクノロジーズ、「ChatGPTソリューション開発推進室」を発足。～３００名規模のプロンプトエンジニアリング体制構築へ～
2023.05.11
コラム

家計簿データから読み解く、コロナ禍以降の消費スタイル変化【デジノグラフィ・トーク vol.24】
2023.05.10
コラム

web3と博報堂の未来＃２　「web3で社会・生活者がどう変わるのか？」
2023.05.09
コラム

ヒット習慣予報 vol.266『オイル活』
2023.05.08
コラム

Z世代の意思決定行動から考える、不安定な時代の人と情報の関係博報堂若者研究所×ヴァリューズ　共同研究レポート後編
2023.04.27
リリース

AI技術で業種特性に応じてバナー広告の効果を評価する H-AI IMAGESを開発、Digital AaaSから提供を開始
2023.04.26
コラム

スタッフコマースの可能性【第5回】「スタッフコマース×メタバース」によって生まれる新しい生活者体験
2023.04.25
コラム

ヒット習慣予報 vol.265『推しのキーホルダー化』
2023.04.25
コラム

Z世代の意思決定行動から考える、不安定な時代の人と情報の関係博報堂若者研究所×ヴァリューズ　共同研究レポート前編
2023.04.24
コラム

【第４回】消費財領域におけるブランドマーケティングとトレードマーケティングの融合
2023.04.21
コラム

オウンドサービスはローンチ後のバージョンアップが不可欠！システム投資の最適な考え方とは
2023.04.20
コラム

web3と博報堂の未来＃１‐博報堂キースリーが目指していること‐
2023.04.19
コラム

「愛されるソーシャルコマース」とは何か？
2023.04.18
コラム

ヒット習慣予報 vol.264『子育てサブスク』
2023.04.13
コラム

なぜ博報堂ＤＹがECを？ECビジネスを「フルファネル」で考える
2023.04.12
コラム

SNSを自在に使い分けるZ世代【Media Innovation Labレポート.32】
2023.04.11
コラム

ヒット習慣予報 vol.263『朝外食』
2023.04.10
ソリューション

リテールメディアに特化したワンストップ統合窓口「リテールメディアONE」
2023.04.10
コラム

スマホゲーマーを生活者視点で洞察する専門集団「BXMゲームプロジェクト」とは
2023.04.05
コラム

対談！EC+【特別編①】地方企業や自治体のEC課題を解決する「地域DXソリューション」── HAKUHODO EC＋が地域DXに取り組む意味とは？──
2023.04.04
コラム

ヒット習慣予報 vol.262『カラダ整え男子』
2023.04.03
コラム

連載【企業の「稼ぐ力」を最大化するRevOps】Vol.1 「RevOps」と何か？
2023.03.31
コラム

スタッフコマースの可能性【第4回】「スタッフコマース×Something」の多様な展開（後編）
2023.03.30
コラム

連載【ソウルドアウトのポテンシャルVol.2】デジタルの力で地方企業の成長を支援する──「マーケティングカンパニー」の地方企業との取り組み実績と新領域での挑戦
2023.03.29
コラム

位置情報データからみえる｢移動と幸せ｣の関係【デジノグラフィ・トーク vol.23】
2023.03.28
コラム

スタッフコマースの可能性【第4回】「スタッフコマース×Something」の多様な展開（前編）
2023.03.28
コラム

ヒット習慣予報 vol.261『肯定感セルフケア』
2023.03.27
コラム

先端技術を活用し生活者の未来を拓く「HAKUHODO-XR」
2023.03.24
コラム

KPIの共通意識こそがオウンドサービスの根幹

1…17 18 19…64